2018年1月25日下午，开江复康医院在十楼会议室召开了迎接新春医院专家、中层干部座谈会。医院专家，各临床医技科室主任、护士长，各职能科室负责人50余人参加会议。会议由业务院长杨继辉主持，院长刘登友，党支部书记、精神科主任郑军，工会主席、外科主任周本成出席会议。
座谈会上，主任医师、体检中心主任熊和民，副主任中医师、门诊部主任程崇金等老专家积极发言，为2017年医院发展表达了内心满满的喜悦和祝福，同时也为医院管理、医院新技术、新业务的开展和医疗服务、医疗环境的改善和绩效管理工作等方面积极建言献策，提出了许多很好的意见建议。并表示他们将积极发挥传帮带作用，时时处处带好头，起到模范作用，服从医院管理，遵守医院规章制度，为医院的发展献出自己一份真诚的努力。中层干部们畅所欲言，各抒己见，从不同角度围绕医院建设与发展提出了很多中肯的意见和建议，言谈之间尽显他们对医院的深厚感情。
医院领导班子和相关职能科负责人认真聆听，现场回复了他们提出的问题。业务院长杨继辉表示：“大家站在医院层面、站在不同角度，就医院整体发展规划、学科发展方向、需要重点关注的问题等进行了充分研讨，进一步明确了2018年医院发展的目标任务，为做好全年工作奠定了基础。”
院长刘登友对医院专家、中层干部不辞辛苦、尽心尽力、坚守岗位，为医院建设发展所起到的积极作用表示真诚的感谢和深深的敬意。他指出，医院专家、中层干部为医院发展积极筹谋划策，提出了许多有见地、有价值、有分量的意见建议，体现了大家爱院如家的情怀。他要求相关行政科室要认真梳理、仔细研究、尽快完善。刘院长在总结2017年工作的基础上，就如何做好2018年的工作提出如下要求：一要把握发展主题。2018年是医院转型升级发展的重要一年。我们要坚持差异化发展原则，充分发挥“中综合、大专科”优势，打造县域民营医院“名片”，为老百姓提供星级医疗服务。二要狠抓内涵建设。坚持强化医院内涵建设发展思路，科学规划，合理布局，重点提升疑难危重疾病的救治能力。三要加强内部管理。提出医院运营发展思路与策略，制定绩效考核方案，激发全体员工的积极性和创造性，依靠广大员工的智慧和力量促进医院建设与发展。”
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